Een ‘Borstvoedingsvriendelijke
Organisatie’ voldoet aan de volgende Zeven Punten:

1. Er is een
borstvoedingsbeleid op papier dat standaard bekend gemaakt wordt aan
alle medewerkers.
2. Alle betrokken medewerkers
leren de vaardigheden aan die noodzakelijk zijn voor de uitvoering
van dat beleid.
3. Alle zwangere
cliënten/patiënten worden ingelicht over het belang en de
praktijk van borstvoeding geven.
4. Vrouwen die borstvoeding
geven, worden daarin gestimuleerd en ondersteund.
5. Aan vrouwen die
borstvoeding geven, wordt uitgelegd dat het kind tot de leeftijd van
ongeveer zes maanden over het algemeen geen andere voeding nodig
heeft dan moedermelk en dat de borstvoeding gecombineerd met andere
voedingsmiddelen, daarna kan doorgaan zolang moeder en kind dat
wensen.
6. Er wordt voorlichting
gegeven over de mogelijkheden van het combineren van borstvoeding
met werk (of studie) buitenshuis.
7. Er worden contacten
onderhouden met andere organisaties en zorgverleners en de ouders
worden verwezen naar borstvoedingsorganisaties.
Waarom een Zeven Punten Plan?
Organisaties in Vlaanderen die goede zorg leveren op vlak van
borstvoeding kunnen bekroond worden met het certificaat
‘Borstvoedingsvriendelijke Organisatie’ door de
implementatie van het ‘Zeven Punten Plan ter Bescherming,
Promotie en Ondersteuning van Borstvoeding in de Maatschappelijke
Gezondheidszorg’.
Hiermee dragen zij bij tot gezamenlijke en gecoördineerde
acties voor de algemene bescherming, bevordering en ondersteuning
van borstvoeding in de samenleving.
Om samen te ijveren voor een borstvoedingsvriendelijke
samenleving is continuïteit in de zorg van cruciaal belang. Bij
het ‘Baby Vriendelijk Ziekenhuis Initiatief’ worden de
Tien vuistregels gehanteerd bij de start van de borstvoeding. Het
Zeven Punten Plan biedt een goede aanvulling voor een optimale
ondersteuning van borstvoeding tot lang na de geboorte.
Het certificaat is geldig voor 4 jaar. Na 4 jaar kan er een
herevaluatie aangevraagd worden.
Wat ligt aan de basis van
het Zeven Punten Plan?
Het ‘Zeven Punten Plan ter Bescherming, Promotie en
Ondersteuning van Borstvoeding in de Maatschappelijke
Gezondheidszorg’ is gegroeid uit een reeks wereldwijde acties
en initiatieven tijdens de voorbije decennia (zie kader).
Het Zeven Punten Plan werd geïntroduceerd in het Verenigd
Koninkrijk als gevolg van het enthousiasme van gezondheidswerkers en
moedergroepen om het Baby Vriendelijke Ziekenhuisinitiatief uit te
breiden naar de maatschappelijke gezondheidszorg. Het Zeven Punten
Plan werd ontwikkeld op basis van een uitgebreide bevraging van
gezondheidswerkers, zorgverstrekkers, moedergroepen, professionele
organisaties en andere geïnteresseerde partijen naar de beste
praktijkstandaarden en
ondersteunende criteria. Daardoor reflecteren de Zeven Punten
de beste praktijk voor de zorg en ondersteuning van borstvoedende
moeders en hun baby’s in de maatschappelijke gezondheidszorg.
Ze bieden de organisaties in de maatschappelijke gezondheidszorg een
kader om richting te geven aan de activiteiten betreffende
borstvoeding.
Vzw De Bakermat kreeg de opdracht van Kind en Gezin om dit
concept te vertalen naar de Vlaamse situatie en het te implementeren
in de Vlaamse organisaties met als doel meer startende en langer
borstvoedende moeders.
Wat is het Zeven Punten
Plan?
Het ‘Zeven Punten Plan ter Bescherming, Promotie en
Ondersteuning van Borstvoeding in de Maatschappelijke
Gezondheidszorg’ zet een standaard uit waaraan organisaties
zullen beantwoorden als ze een niveau bereiken van goede praktijk,
gelijkaardig aan de Baby Vriendelijke Ziekenhuizen. Door middel van
vooropgestelde criteria en een evaluatieproces kunnen organisaties
gecertificeerd worden als ‘Borstvoedingsvriendelijke
Organisatie’.
Het is een instrument om borstvoeding te bevorderen en te
ondersteunen gedurende de eerste levensmaanden van het kind en
daarna.
Hoe het
certificaat behalen ?
STAP 0: Toelichting
Om het certificaat te behalen worden 4 stappen doorlopen.
Drie stappen intern in de organisatie, afgerond met een externe
evaluatie als vierde stap.
STAP 1: Analyse van de huidige situatie -
Intern
- Oprichting van een werkgroep borstvoeding.
- Inventarisatie van de huidige startsituatie aan de hand
van de vragenlijst voor interne beoordeling.
- Verzamelen van borstvoedingscijfers over cliënten.
- Onderzoek naar de kennis van en de mening over
borstvoeding bij de betrokken medewerkers bij de start, zijnde een
nulmeting.
- Inventarisatie van afspraken/contracten met de
babyvoedingsindustrie.
STAP 2: Actieplan - Intern
- Opstellen van een borstvoedingsbeleid waarin het Zeven
Punten Plan wordt toegepast.
- Toepassing en integreren van het borstvoedingsbeleid.
- Actieplan voor opleiding van de betrokken medewerkers, aan
de hand van de resultaten van de nulmeting.
- Actieplan voor cliënten dat bepaalt welke informatie
wanneer gegeven wordt, en hoe het borstvoedingsbeleid duidelijk
gemaakt wordt naar de cliënten toe.
STAP 3: Evaluatie van het
borstvoedingsbeleid - Intern
Interne evaluatie van de evolutie t.g.v. het actieplan en
vergelijking met de startfase.
STAP 4: Aanvraag evaluatie en certificering
- Extern
- Beoordeling van schriftelijke documenten m.n.
- inhoud van het borstvoedingsbeleid
- inhoud van het lesmateriaal van
bijscholing voor medewerkers
- inhoud van de informatie voor de
cliënten.
- Beoordeling van de organisatie door externe evaluatoren.
- Opstelling van een eindrapport door toetsing van het
verslag van de evaluatoren aan de hand van de (internationale)
scorelijst.
- Afhankelijk van het eindrapport al dan niet certificering
door het Expertisecentrum De Bakermat.
|